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集團概況 志高產業(yè) 企業(yè)文化 發(fā)展歷程 社會責任 業(yè)界榮譽 品牌專區(qū) 商標許可合法單位

文化綱領

使命                    造世界上最好的空調,讓人類生活得更加美好。
愿景                    搭建共生共贏平臺,成為百年高端品牌。
品牌定位            志高·高端空調引領者
企業(yè)精神            勤奮 勇敢 高效 務實 誠信
核心價值觀        勇爭冠軍 專業(yè)專注 快速決策 快樂工作 和諧共贏

 

 
21條文化理念
1、加強工作的創(chuàng)造性,有什么方法比現在做得更好?要以是否達到最佳狀態(tài)來衡量工作方法。

2、加強工作的計劃性,改變不理想的時間觀念(懶、拖)。要以經營的眼光看待每一天的工作(特別是管理部門)。

3、養(yǎng)成科學的工作方法和習慣,工作是妥當安排,創(chuàng)造積極休息的條件。所謂“積極”休息,是指公司將在緊張工作之余創(chuàng)造一些活動方式如旅游、參觀等,便于同事之間互相學習、溝
     通。

4、知人善任,因材施教;要了解下屬的工作作風,效率才能提高。

5、加強專業(yè)化領導,業(yè)務上不能外行領導內行,不能盲目用職權管制自己不了解的事。

6、加大工作的監(jiān)控力度。如發(fā)現自己的屬下工作有失誤,造成對公司不利,應及時想辦法改正。

7、推行目標管理,經常檢查自己的工作是否達到工作前的目標。有比較才有鑒別,有總結才有提高;要言行一致,行重于言。

8、加強工作的預見性。有什么事不理想,必須及時處理以免延誤。

9、樹立良好的工作作風。實事求是,對事不對人;以身作則,切勿感情用事。

10、不打無準備之仗,不做無準備之事。工欲善其事,必先利其器。

11、造最好的志高人才。最好的就是最合適的,最合適的就是最高性價比的。重學歷但不唯學歷,判斷的基石是看他昨天和今天的工作效果。

12、培養(yǎng)復合型、創(chuàng)造型人才。全體員工及干部都應隨時接受新事物,有廣闊的胸懷,高升、調職、轉行,都能適應。

13、工作計劃要考慮自己不在時亦能正常運轉。在公司的管理體系中,不能有不可以被替代的人和工作,必須加強人才的儲備建設。

14、培養(yǎng)能幫助自己的骨干。要從公司的發(fā)展性來肩負培養(yǎng)下屬的責任,沒有合適的下屬接替,你將無法升任更高的職務。

15、培育主體思想和資源意識,注重有用之才。志高品牌絕不是任何個人的私產,公司全員匯聚的才智構成了我們的行為主體。立足于社會,立足于公司,立足于全員,這才是志高公司的主體,也是公司發(fā)展的偉大動力和源泉。在人才使用方面應不拘一格,不能摻雜個人好惡與考慮性格是否相投;該用的力量,不論是誰,都要愉快的采用。選才成功,企業(yè)成功,而危害企業(yè)利益的人必須解雇。

16、效率優(yōu)先,兼顧公平;獎罰分明,不搞平均主義。

17、把握現在,從手頭的每一件事開始;著眼長遠,不計較一時之得失。企業(yè)富,則員工富,你的每一次成績都只是作為無形資產被儲存起來,企業(yè)一定會連本帶利還給你。

18、創(chuàng)造和諧、平等的企業(yè)文化。上班時間工作是上下級之分,下班休息時間應平等關系。

19、同心協(xié)力完成指定的工作。以苦為樂是工作之喜悅,吃苦是福乃生活之真諦??诟V畼?、華服之彩只在于一時歡娛,也比較低級;人生更高的價值在于事業(yè)感帶來的榮譽和自我實現; 而最高價值在于成就自己,造福他人。

20、溝通就是傳播,溝通就是工作,溝通是團隊精神的必要條件。各部門主管多碰頭,多溝通,多安排各類提案會和研討會及員工文化活動,活躍思想,提高素質。

21、公司是一個成就個人職業(yè)生涯的舞臺,是一個利益共同體。公司總裁就是公司的裁判,是這個舞臺上所有成功角色的公證人。公司總裁會以畢生的精力來搭建志高

品牌經營

成為全球消費者心中的摯愛品牌

執(zhí)著于“讓人類生活得更加美好”的夢想,志高致力成為全球消費者心目中的摯愛品牌,通過我們不斷推出的優(yōu)質產品,改善每個人的生活質量,從而兌現我們的承諾。
 

品牌核心競爭力

1.專業(yè)專注的空調制造商

2.垂直一體化產業(yè)整合力

3.行業(yè)之中增長速度領先

4.誠信企業(yè)財務口碑優(yōu)良

5.渠道優(yōu)化貨物周轉率高

人文關懷

和諧工會

切實維護員工合法權益,營造和諧工作氛圍。志高較早成立了工會、職工代表大會等組織,并開展了一系列活動。

花園人居

近年來,志高新建了花園式員工公寓,以及具有游泳池、網吧、文化室、釣魚區(qū)、果場、農場等設施,為志高人營造良好的生活休閑環(huán)境。

旅游拓展

志高每年都會利用工作之余,組織員工旅游、拓展等活動,緩解緊張的工作壓力,激發(fā)員工的歸屬感、榮譽感及團隊精神。

文藝活動

志高還常年堅持開展各種健康有益的文化、體育活動,并舉辦萬人除夕晚宴,豐富員工生活。

文化綱領